云台山风景区是一处充满了幻境一般的唯美之地，景区内部的基础设施和娱乐项目都非常丰富，自然环境和大量的人工建筑点缀其间，让你仿若进入仙境一般，下面给大家分享云台山可玩性分析。
云台山现在开放了吗？
现在是疫情防控期间，云台山暂时没有对外开放，游客可以静待通知
云台山景区值得一玩吗？
景区整体上来说可玩性非常高，绝对值得前往一游，内部的环境和服务都是世界顶级的存在。
2020年，大多数景区将从以盈利为目的转变为以生存为目标”，新冠疫情爆发之后，按照疫情防控工作的要求，1月24日，云台山取消了原定于大年初一至大年十六举办的“新春花灯美食节”及非遗、民俗表演等演出活动，并关停云台山夜游项目、万善寺景点。1月25日，云台山正式向社会发布公告关闭园区，停止接待游客。
云台山夜游项目
2019年春节黄金周，云台山共接待游客20.7万人，实现旅游收入1866.177万元。根据预期，2020年春节黄金周云台山预计接待游客25万人，预计旅游收入约2200万元。但受疫情影响，实际仅接待游客866人，仅春节黄金周，云台山景区减收2000余万元。而计划于春节期间举办的“新春花灯美食节”，活动及宣传费用总支出约560万元。
疫情的直接影响还不限于春节期间，据李伟力介绍，云台山还在第一季度策划了汉服花朝节、云台山音乐节大学生歌手大赛等多项大型活动，这些活动都将无法如期举办。“疫情结束后，受误工、误学、消费者心理阴影、食宿配套等影响，旅游市场真正恢复还将延后一两个月，加之工人工资、税金、利息等刚性支出，景区第一季度必定受到巨大损失。”
云台山红石峡
而将目光放之到全国范围内的景区，李伟力认为，疫情除了直接造成景区包含春节在内的第一季度的严重亏损外，加速了旅游行业的洗牌和分水岭的形成，第一季度作为撬动春季旅游市场、奠定全年经营基调的关键时期，因这次疫情带来的损失和影响，在未来一年内都难以弥补。旅游业是非常脆弱的劳动密集型服务行业，景区运营投资大、利润低、回收期长、运营成本高，特别是对于国有景区来讲，门票降价、索道降价，对景区的营收带来很大的影响。加之受疫情影响，2020年旅游行业将会迎来非常艰难的一年，大多数景区将从以盈利为目的转变为以生存为目标，部分中小景区可能将彻底失去再生的能力，从此退出旅游景区的序列。
云台山悬崖公路
修炼内功，提前谋划
虽然景区闭门，但是工作没有停止。李伟力介绍说，目前云台山景区的主要工作体现在两方面：首先，按照各级政府部署要求，景区成立了由局长任指挥长的景区防疫工作指挥部和森林防火指挥部，各景点管理所、应急办、安保、旅游警察等一线职工坚守岗位，防疫防火、严防死守，承担起景区安全与保护的责任;其次，景区的市场营销、规划等部门，都在针对疫情后旅游市场可能出现的反弹及竞争，进行营销及规划方面的调整布局。
云台山各景点设置临时隔离区及体温监测点
景区开展消毒工作
突如其来的疫情已经让景区的损失无可避免。在闭园的这段日子里，云台山并没有闲着。“我们开源节流、储备力量、练好内功做好运营准备。”李伟力说道。首先，为了降低运营成本，目前景区仅保留了必要岗位的必要值班人员，五分之四的职工全部放假。作为一个颇有影响力的景区，云台山也在积极助力抗“疫”，开展了一系列的疫情防控宣传工作。除了利用微博、微信、头条、抖音等自媒体平台开展疫情防控宣传工作，云台山还联合交通银行、微信互联网总医院平台推出了“新冠肺炎实时咨询平台”，为网友提供免费线上问诊服务。此外，云台山整合景区民宿开展“白衣天使云宿陪伴”捐赠计划，为广大医护工作者提供2000余间免费入住房间。
云台山向修武防控指挥部爱心捐赠旅游攻略https://wwW.cAOyuAntIANlu.ORG
为了弥补广大游客不能出门游览的遗憾，云台山还推出了“畅游云台—云台山720全景”，让游客足不出户就能获得云台山各个景点的全景观景体验。为了让游客网友们放松心情、加强锻炼、增强免疫力，地处陈式太极拳发源地的云台山还将推出免费的不限次太极拳教学。李伟力说道，“希望通过一系列防疫、正能量、公益性的营销策划，保持与游客的互动，树立景区品牌形象，为疫情防控贡献力量。”
云台山茱萸峰云海
“我们要利用这段时间修炼内功，提前思考规划疫情后的工作开展。在维护好品牌形象的同时及时调整营销策略，密切关注疫情、市场动态，转变2019年已经确定了的宣传营销思路，积极对接旅行平台，针对核心产品制定宣传规划，针对不同市场制定市场策略;规划疫情后的系列活动，提高品牌活力和市场吸引力;加快旅游消费产业的布局优化，培育储备一批精品项目，在疫情状态解除后能够迅速建设、早日落地，通过丰富娱乐体验项目吸引游客，增加二次消费项目收益，弥补损失。”
恢复预期和政策建议
谈及疫情后，景区是否会迎来爆发性的游客增长，云台山持相当谨慎的态度。李伟力谈到，“参考2003年非典的影响，2003年疫情的高峰期为3—6月，2003年全年未出现游客井喷式增长或报复性消费，2004年游客才开始爆发性增长。鉴于目前疫情结束的时间尚不确定，乐观预计，四月份会逐渐恢复，但疫情导致的经济损失以及大众的心理阴影，会抑制消费者的出游需求，因此旅游市场短时间内不会出现爆发性增长，市场真正回暖，出现大幅度增长可能会在暑期。”
云台山百家岩广场
李伟力认为，相较于其他行业来说，旅游、餐饮住宿、娱乐等服务性产业受疫情冲击更为持久。“疫情将恶化企业经营效益和预期，建议政府及时出台政策进行有力对冲，托底经济，给予旅游企业缓冲时期，帮助旅游行业度过寒冬。”他也代表云台山提出了助力景区恢复的几条政策建议。
1、建议政府给予财税减免政策。参考《财政部关于对受“非典”疫情影响比较严重的行业减免部分政府性基金的通知》(2003年5月)，建议通过财税减免(例如减免土地使用税、企业所得税)、补助补贴、财政贴息等方式给予旅游景区等受疫情影响严重的行业扶持。同时建议对旅游企业的补贴实行专款专用，直接补贴到企业，确保资金直接、快速、有效地发挥作用，助力旅游行业迅速恢复活力。
2、建议通过下调贷款利率、完善续贷政策安排，给予特殊时期还本付息延期支持，以避免抽贷断贷造成资金链断裂。
3、建议保持旅游企业门票等收费的稳定性。鼓励旅游企业恢复发展，保持旅游景点门票价格和各类旅游项目收费价格的稳定，避免价格调整造成二次冲击。
4、建议给予项目审批绿色通道。旅游行业进入高质量发展时期，特别是门票降价政策落地，各个景区都需要通过引入更多项目支撑发展。项目就是竞争力也是发展后劲，早投入就等于占领了市场先机。由于疫情景区项目建设都已停滞，建议有关部门加快审批手续，简化审批流程，促进项目快落地、快建设。
5、建议给予疫后景区营销支持与帮助。疫情后，各景区将全面开展营销宣传，建议各级政府出台整体营销或政策鼓励各景区开展疫后宣传。
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