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成都开小酒馆怎么样

好。

1、接地气：小酒馆也是市井味十足的下饭馆子，藏在街头巷尾的小角落里，约上朋友喝喝小酒吃吃小菜，享受又惬意，非常有市场。

2、投入低：作为休闲餐饮，小酒馆的面积通常都不大，在租金上就能省不少；卖的餐饮产品也大多是水果、点心、特色小吃、凉菜等，制作简单，成本较低。

3、个性化：小酒馆很容易做出个性的餐饮项目，吸引追求新鲜感的年轻消费者，通过个性化营销也可以吸引大批消费者。

赵雷唱的小酒馆在哪

在赵雷的《成都》中，某句歌词中提到了小酒馆，而这个小酒馆就在成都的玉林西路上，准确位置是玉林西路52号。

这个小酒馆完全是被赵雷唱火的，虽然空间不是很大，只有30多平，但是每天晚上都会爆满，而且里面总是放着赵雷唱的《成都》，现在这个小酒馆已经成为成都摇滚的地标了。

说起《成都》，那就不得不说说赵雷，他是以为民谣歌手，因为在《我是歌手》上唱了一首《成都》而一夜走红，《成都》走红之后，不仅赵雷火了，连成都这个地方也火了，很多人都去成都旅游，只为看一看成都的街头。

这几年民谣很火，而赵雷绝对是大家都知道的民谣歌手，除了《成都》之外，他还有很多不错的民谣歌曲，比如《三十岁的女人》、《南方》、《人家》等，赵雷的歌曲很有自己的风格，虽然总给人一种很颓废的感觉，但是却让人感同身受。

虽然在赵雷的音乐中，总是出现一些南方的城市，但是赵雷是一个地地道道的北京人，他在2010年的时候就参加了背景草莓音乐节，那个时候就有很多人关注他了。

玉林路的小酒馆好失望

这首歌其实是表达的在成都的一种经历和一种意境，不是对成都街景城市面貌的写实，所以拿里面的玉林路和小酒馆来说事就没必要，小酒馆我94年就去过，老板唐蕾是个爱好摇滚的人，所以每周五晚上都有几只地下乐队和民谣歌手在小酒馆开派对，当年还是比较火爆，所以作为民谣出身的赵雷经常光顾小酒馆也很正常。赵雷歌中表达了对成都的眷恋，有因为一个人爱上一座城感觉，不过在成都生活的确是很惬意和舒适的，从历史文化角度看成都有武侯祠，杜甫草堂，都江堰，锦里，宽窄巷子，文殊坊，从现代潮流来看成都有顶级商圈太古里，最大单体环球中心，春熙路，琴台路，兰桂坊九眼桥酒吧一条街，从吃的角度看成都的美食可以说是数不胜数，我是个好吃嘴，到现在都没吃完过成都的美食！成都也是大熊猫的故乡，也是休闲生活的代名词，成都有沿海城市的生活水准，但没有那么快的节奏，在成都很悠闲，夜生活，在成都凌晨两三点有些街道还在堵车，都是好吃嘴们出来吃宵夜，这些餐馆还人满为患。在成都很多餐馆去吃饭都是要排一两个小时的队的！成都的生活成本不高，成都妹子也很漂亮，成都人也能紧跟潮流，总之还是那句话:成都——一座来了就不想离开的城市！ 说实话，从一个成都人的角度我可以明确告诉你，《成都》这首歌和成都其实没啥关系。不信你把歌中的“成都"两字换昆明，沈阳甚至铁岭，都一点不违和，再其次，我对赵雷正告如下:玉林路走到尽头只能走到二环高架，走不到小酒馆。

成都没有玉林路，只有玉林/东/西/南/北/中路。另外，小酒馆在玉林西路，小酒馆新馆在万象城。

成都也不是小城市，是“国际大都市”、“国家中心城市”。成都也没有灯火熄灭的时候，因为成都的夜生活十点钟才正式开始……

不信你就来看看!

一个小酒馆投资大概在多少钱

开小酒馆创业大概需要十万块钱左右，一个是对饭店的设备和房租。在一线城市开一家100平米的小酒馆，装修费用需要5万元，设备及材料费用需要4万元，而广告费用需要1万元。除此之外，前期的房租、员工工资以及水电杂费等需要25万元，再加上5万元的流动资金，加起来总共需要40万元。 在二线城市开一家100平米的小酒馆，相对于一线城市来说，其费用是比较少的，装修费用需要3万元，设备花费和材料花费加起来需要3万元，广告费用1万元，店铺租金、员工工资、水电费、流动资金大概需要20万元。综合下来需要27万元。

拓展资料:

1、创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

2、创业是一种思考、品行素质，杰出才干的行为方式，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。

3、中上阶层和大学生创业：这些人应该留在城市里从事工商业，从事中高端第三产业和第二产业的经营管理职务，以繁荣城市经济，促进就业，造就繁荣发达的城市经济体。

4、这是创业的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。 1、租金是多少自己找房才清楚（不要超过当地收入水平3.5倍，最好能谈到1个月装修期免租）

2、硬装部分装修在8万整出来（要多考虑如何以8万装出20万的感觉）

3、软装部分4万要全包（不要考虑真皮，不要考虑豪华，喝酒的人不会在意这些的）

4、工具部分在3万左右（冰箱，空调，厨房用具，冰柜，冰杯子的冰箱，什么酒用什么杯子喝等等）

4、要留下12个月租金作为基本运营资金（租金+发工资）。（你不会想刚装修完，进了货发现下个月就要再问家人或朋友借钱交租发工资了）

5、拿货总金额100方内不超过5万（各种酒和食物的比例可以问我，这个比例能让你的关店率下降不少）

清吧或酒馆开起来真不难，难的是开后要考虑的一个问题是：如何留客，这才是店生存的重要一环。并不是进货的价格。